INHALTE DES SEMINARS
- Jahresmitarbeitergespräch
- Zielvereinbarungsgespräch
- Förder- und Entwicklungsgespräch
- Beurteilungsgespräch
- Kritikgespräch
- Dienstgespräch
- Trennungsgespräch
- Tür- und Angelgespräch
- Aufbau des Mitarbeitergesprächs
- 6-Phasenmodell
- Mitarbeiter- und themengerechte Gesprächsführung
- Aktives Zuhören
- gezieltes Beziehungsmanagement
- Körpersprache
- soziale Kompetenz
- Big Five der Wirkung
- Kommunikationsmodell
GESPRÄCHSFÜHRUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE DAS MITARBEITERGESPRÄCH
Professionelle Kommunikation in der Gesprächsführung ist erlernbar und unerlässlich für das Mitarbeitergespräch. Jeder Mitarbeiter ist einzigartig und dementsprechend individuell müssen Gespräche vorbereitet und gestaltet werden. Das Mitarbeitergespräch ist ein wesentliches Führungselement, es bietet hervorragende Chancen zur Motivation und Zielsetzung. Anerkennung und Wertschätzung der Person und Klarheit in der Gesprächsführung sind erforderlich. Praxisnah und zielgerichtet erlernen Sie Kommunikationsstrategien flexibel und authentisch im Gespräch einzusetzen. Anhand von praktischen Übungen erfahren Sie Gesprächssituationen gut einzuschätzen und präzise zu handeln.
Gebühr: 940,00€ zzgl. 178,60€ (19% gesetzliche MwSt.). Inklusive Seminarunterlagen und Verpflegung während des Seminars.
Ein umfangreiches und verständliches Handout wird verteilt. Zusätzlich sind ein Fotoprotokoll sowie eine Videoanalyse möglich.